Sistema de Información para el Mejoramiento de la Gestión de Fiscalización del Gasto en Subsidios por Incapacidad Laboral (SIL) con Herramientas de Inteligencia Artificial (SISILHIA)

ODS

Clasificación DIPRES

Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones sólidas

Protección Social

INSTITUCIÓN PÚBLICA

Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO).

EJECUTOR

Sonda S.A..

REGIÓN

Todo Chile.

OBJETIVO

Apoyar al proceso de fiscalización que recae en revisión del Subsidio por Incapacidad Laboral (SIL)

DESCRIPCIÓN

Debido a las complejidades que implica la administración del Régimen de Subsidios de Incapacidad Laboral (SIL) pagados por las Cajas de Compensación de Asignación Familiar, la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) decidió modernizar su infraestructura para fiscalizar este tipo de subsidios de manera más efectiva [1].

Así, la SUSESO implementó el Sistema de Información para el Mejoramiento de la Gestión de Fiscalización del Gasto en Subsidios por Incapacidad Laboral con Herramientas de Inteligencia Artificial (SISILHIA), sistema capaz de entregar indicadores de comportamiento suficientes para la realización de modelamiento de situaciones efectivas o eventuales de fraude. Lo que permite SISILHIA es una fiscalización completa del subsidio de incapacidad laboral, al revisar cada una de sus asignaciones y gestionar la autorización de los pagos para hacer más eficiente su inspección [2]. Además, se generan reportes, estadísticas descriptivas y consulta de información almacenada utilizando herramientas de inteligencia artificial [3].

En cuanto al desempeño de este sistema, en la Memoria de Gestión Institucional 2010-2013 de la Superintendencia de Seguridad Social se afirmó que, a esa fecha, la aplicación de SISILHIA permitió un ahorro del Fondo SIL de aproximadamente MM $3.100 [4].

FECHA DE LANZAMIENTO

julio 2010

ESTADO CONOCIDO

En uso (25 enero 2022)

FINANCIAMIENTO

Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO): CLP 240.013.427.

FUENTE
  1. Superintendencia de Seguridad Social. (2010). Balance de Gestión Integral. pp. 35-36. http://www.dipres.gob.cl/597/articles-75326_doc_pdf.pdf
  2. Superintendencia de Seguridad Social. (25 de enero de 2022). SISILHIA. https://www.suseso.cl/606/w3-propertyvalue-10315.html#:~:text=Es%20un%20Sistema%20de%20Informaci%C3%B3n,de%20cada%20uno%20de%20ellos%2C
  3. Binarybag Complex Computing. (2022). Propuesta técnica. Gran compra 33795. p. 4. https://www.mercadopublico.cl/CMII/Archivos/AttchPC.aspx?file=3vbgJvmwJloS6tmNpwqtT+FL867O5FA/ImtdykmdI485NwMr6iERsq1aGtOZmY1N
  4. Superintendencia de Seguridad Social. (2014). Memoria de Gestión Institucional 2010-2013. https://www.suseso.cl/601/articles-18570_archivo_01.pdf

Fuente

1Superintendencia de Seguridad Social. (2010). Balance de Gestión Integral. pp. 35-36. http://www.dipres.gob.cl/597/articles-75326_doc_pdf.pdf

2Superintendencia de Seguridad Social. (25 de enero de 2022). SISILHIA. https://www.suseso.cl/606/w3-propertyvalue-10315.html#:~:text=Es%20un%20Sistema%20de%20Informaci%C3%B3n,de%20cada%20uno%20de%20ellos%2C

3Binarybag Complex Computing. (2022). Propuesta técnica. Gran compra 33795. p. 4. https://www.mercadopublico.cl/CMII/Archivos/AttchPC.aspx?file=3vbgJvmwJloS6tmNpwqtT+FL867O5FA/ImtdykmdI485NwMr6iERsq1aGtOZmY1N

4Superintendencia de Seguridad Social. (2014). Memoria de Gestión Institucional 2010-2013. https://www.suseso.cl/601/articles-18570_archivo_01.pdf

close